2月28日至29日，中國化學(xué)黨委常委、股份公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官劉東進一行蒞臨東華科技調(diào)研指導(dǎo)。東華科技黨委書記、董事長李立新，黨委副書記、總經(jīng)理郭貴和出席座談會。

劉東進聽取了東華科技關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)、財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及司庫管理體系建設(shè)的相關(guān)工作匯報，以及財務(wù)信息化系統(tǒng)上線及運行過程中遇到的困難和優(yōu)化建議的介紹。他肯定了公司各項工作取得的成效，并對公司財務(wù)信息化工作的建設(shè)方向和運行問題提出了指導(dǎo)意見和解決方案。他強調(diào)，財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)生產(chǎn)運營和管理至關(guān)重要，要根據(jù)集團公司統(tǒng)籌部署，堅持不懈推進財務(wù)信息化工作。針對下一步工作，劉東進提出四點工作要求：一是加快打造財務(wù)管理職能體系，圍繞財務(wù)BP理念，充分利用工程公司財務(wù)隊伍人才優(yōu)勢，更好地發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。二是堅定財會平行運行管理模式，深入推進財務(wù)與會計職能建設(shè)，發(fā)揮價值創(chuàng)造、戰(zhàn)略支撐、運營服務(wù)和管理協(xié)同的作用。三是堅持“服務(wù)為先、反映立本、監(jiān)督至上、價值鑄魂”的理念，加快財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，持續(xù)提升財務(wù)共享服務(wù)中心價值創(chuàng)造能力。四是加快預(yù)算管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，貫徹落實預(yù)算全面精細化管理，秉承投入產(chǎn)出相匹配原則，費用管控和產(chǎn)出考核雙線并行。

李立新對集團公司給予的指導(dǎo)和支持表示感謝。他表示，配合集團公司開展財務(wù)信息化建設(shè)是公司的重點工作，東華科技將進一步凝心聚力、解放思想、奮勇?lián)?，緊緊圍繞集團公司對財務(wù)信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合工程公司的管理模式，認真落實財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作，助推集團公司建成世界一流財務(wù)管理體系和司庫體系。

集團公司財務(wù)資金部副部長宋志鵬、孫立剛及相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人；東華科技財務(wù)總監(jiān)、總法律顧問、首席合規(guī)官顧建安及相關(guān)部門負責(zé)人；華陸公司總會計師殷敬忠陪同調(diào)研。浪潮軟件股份有限公司、北京久其軟件股份有限公司負責(zé)人參加會議。

（財務(wù)資產(chǎn)部 供稿）