5月16日，第七黨支部于A1405會議室組織召開第二季度生產形勢分析會暨黨建生產融合會。公司黨委副書記、總經(jīng)理崔從權及總經(jīng)理助理朱定華參加了此次會議。

支部書記項元紅首先對環(huán)境市政工程室5、6月份的生產形勢進行了分析。項書記從5月份的工作計劃、重點關注的項目、部門人員在手項目情況及5、6月份部門的重點工作四個方面詳細介紹了環(huán)境市政室的生產形勢，并以數(shù)據(jù)列表的方式展現(xiàn)了人員的工作負荷。

之后，開展了以“室員工工作生活中遇到的問題與思考”為主題的結構化研討匯報。針對大家選出的最突出的兩個問題，即部門生產中的進度、質量、效率問題和企業(yè)歸屬感下降問題，議題發(fā)言人以列舉事例的方式分別分析了原因并提出了對策和建議。隨后，環(huán)境室其他員工逐一進行補充性發(fā)言。

朱總聽取完大家的匯報，肯定了環(huán)境市政室在長期高負荷的運行下積極努力保證生產任務的做法，對大家提出的生產問題做了回答和解釋。崔總對員工關心的待遇問題、人才培養(yǎng)方向等問題做了詳盡的闡述和說明，同時鼓勵大家繼續(xù)把技術做好做精。

本次會議是第七黨支部黨建與生產融合的一次創(chuàng)新性嘗試，針對部門現(xiàn)狀，運用公司黨務干部履職能力培訓班學習到的工作方法——團隊列名法、頭腦風暴法、魚骨圖法、四副眼鏡法，開展結構化研討，以新穎的方法鼓勵全員參與，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決對策，通過這種方法幫助員工解決實際困難，提高生產效率，增強員工的歸屬感和幸福感。